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[News Article] "AI로 철스크랩 등급 판정" LG CNS-대한제강, 합작법인 '아이모스'설립
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"AI로 철스크랩 등급 판정" LG CNS-대한제강, 합작법인 '아이모스'설립   뉴시스 오동현 기자 - LG CNS와 대한제강이 '인공지능(AI) 철스크랩 판정 솔루션' 사업을 전개하는 합작법인 ‘아이모스(Aimos)’를 설립했다고 2일 밝혔다. 양사는 지난달 30일 부산시 대한제강 본사에서 합작법인 출범 기념식을 열었다. 이 자리에는 대한제강 오치훈 사장, LG CNS 현신균 대표, 아이모스 김범석 대표 등이 참석했다. 철스크랩은 철과 스크랩(Scrap)의 합성어로 고철, 쇠 부스러기 등을 말한다. 철스크랩의 수요는 꾸준히 증가하고 있다. 철스크랩을 활용하는 전기로 방식은 석탄을 사용하는 용광로(고로) 방식 대비 이산화탄소의 발생량이 적기 때문이다. 아이모스의 ‘AI 철스크랩 판정 솔루션’은 ▲도금과 도색이 안된 파이프 등 가공하지 않은 고품질의 ‘생철’ ▲대형기계 해체물과 같이 부피가 크고 무거운 ‘중량’ ▲자전거, 농기구 등 생활고철로 대표되는 ‘경량’ 등 한국산업표준(KS)에 맞춰 철스크랩 등급을 구분한다. 철스크랩의 등급에 따라 가공∙정제 과정이 달라진다. ‘AI 철스크랩 판정 솔루션’은 클라우드 기반 서비스다. 사용한 만큼 비용을 지불하는 SaaS(서비스형 소프트웨어) 형태다. 출처: https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240502_0002720513&cID=10406&pID=13100 

2024.05.02

[News Article] AMCHAM spotlights education infrastructure as key to S. Korea’s Asia-Pacific hub succ…
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AMCHAM spotlights education infrastructure as key to S. Korea’s Asia-Pacific hub success Dulwich College Seoul highlights role of foreign schools in attracting FDI   By Kim Seo-young & Kim Mi-geon, THE CHOSUN Daily - The American Chamber of Commerce in Korea (AMCHAM) held its sixth annual Doing Business in Korea Seminar at the Grand Hyatt Seoul on April 23, themed “Key Policy Agenda to Make Korea a Regional Headquarters.” South Korean and U.S. officials, policymakers, and business leaders attended the event to discuss strategies to enhance Korea’s position as a competitive business hub in the Asia-Pacific region. One key discussion point was the crucial role of international education in attracting foreign direct investment (FDI) to Korea. Dulwich College Seoul, a leading international school, emphasized the importance of such institutions in making Korea a top destination for global firms. Paul Smith, Director of Business Administration at Dulwich College Seoul, shared that top-tier professionals often prioritize cities offering excellent educational opportunities for their children, underscoring the critical role such institutions play in attracting foreign direct investment (FDI). He highlighted that educational supply-demand imbalances, such as long waiting lists and oversubscription at international schools in Seoul, create uncertainty for global professionals considering relocation, which can potentially affect recruitment and deter foreign investment. Smith cautioned, “Without adequate educational provisions, Seoul and Korea risk losing the current window of opportunity to become a regional hub for FDI to alternative destinations.” Smith also noted that while Seoul’s traditional competitors like Hong Kong and Singapore face challenges such as geopolitical shifts and high living costs, emerging contenders like Kuala Lumpur, Bangkok, and notably Dubai are leveraging the strength of their international school industries to lure global investment. “Seoul stands at a critical juncture, with a small window of opportunity to navigate these dynamics and emerge with a competitive edge in the global market,” he said. To capitalize on this opportunity, Smith called for proactive collaboration between government, businesses, and educational institutions to tackle immediate enrollment challenges and promote long-term stability and growth within Seoul’s foreign and international school sector. “Through partnerships and collaboration, we can explore strategies that not only address immediate enrollment challenges but also foster long-term stability and growth within Seoul’s foreign and international school sector,” he concluded. Dulwich College Seoul, known for its rich British heritage, serves a diverse student body of 700 pupils aged 3 to 18 from 46 different countries. The school offers a comprehensive curriculum that includes the British National Curriculum, IGCSE, and the International Baccalaureate Diploma Programme. One of the school’s standout features is its holistic curriculum, encompassing various disciplines. Many alumni are said to credit this curriculum with preparing them to assume leadership roles on a global scale. School officials emphasize that the institution operates with the active involvement of staff and the entire student body. They maintain an open-minded approach, actively soliciting and incorporating feedback from students and parents into their teaching methodologies. Source: https://www.chosun.com/english/2024/04/29/4KOGWSXFEFAEDNORQIEI3YXMFI/ 

2024.05.02

[News Article] SPC 프리미엄 티 브랜드 티트라, 독일 iF 디자인 어워드 본상 수상
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SPC 프리미엄 티 브랜드 티트라, 독일 iF 디자인 어워드 본상 수상   전자신문 함봉균 기자 - SPC가 운영하는 프리미엄 블렌디드 티 브랜드 '티트라(teatra)'가 '2024 독일 iF 디자인 어워드' 에서 본상을 수상했다고 30일 밝혔다. iF 디자인 어워드는 세계에서 가장 권위있는 디자인상 중 하나로 제품·패키지·커뮤니케이션·서비스디자인·사용자경험·사용자인터페이스·콘셉트·인테리어·건축 등 총 9개 부문에서 디자인 차별성과 창의성 등을 종합적으로 평가한다. 패키지 부분에서 우수한 평가를 받아 수상한 티트라의 제품은 '프리미엄 블렌딩티 3종(와일드 히비스커스 체리, 선라이즈 히비스커스 스트로베리, 선셋 루이보스 바나나 브릘레)'이다. 패키지 일러스트는 현재 활발하게 활동 중인 영국인 아티스트 그룹 '굿 와이브즈 앤드 워리어즈(Good wives and warriors)'와 협업을 통해 완성했다. 거침없는 펜드로잉과 다양한 컬러로 이국적이고 고급스러운 아트웍이 특징으로, 경쾌한 레드 컬러의 틴캔 포장재로 티트라만의 힙한 분위기를 담아냈다. 이번 수상으로 티트라는 '2019 레드닷 디자인 어워드' 수상에 이어 '2024 iF 디자인 어워드' 까지 세계 3대 디자인 어워드에서 2관왕을 차지했다. 해당 제품은 파리크라상, 파스쿠찌, 배스킨라빈스 등 SPC에서 운영 중인 브랜드 매장에서 만나볼 수 있다. 티트라 관계자는 “티트라만의 이국적이고 독창적인 패키지 다지인을 통해 세계적인 디자인 상인 iF 디자인어워드에서 수상하게 돼 기쁘다”라며 “앞으로도 티트라는 원료부터 패키지까지 최고의 품질을 추구하는 제품을 선보여 프리미엄 티 업계를 선도할 것”이라고 말했다. 출처: https://www.etnews.com/20240430000031 

2024.05.02

[News Article] AWS "파트너간 협력으로 매출·AI도입 효율 극대화"
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AWS "파트너간 협력으로 매출·AI도입 효율 극대화"  지디넷코리아 남혁우 기자 - 아마존웹서비스(AWS)가 국내 기업의 생성형AI 도입과 신규 비즈니스 창출을 위해 파트너십 전략을 강화한다.  AWS코리아는 30일 서울 역삼동 센터필드 이스트 AWS코리아 오피스에서 간담회를 개최해 파트너 비즈니스 고도화 전략을 소개했다.   이번 행사에서는 AWS코리아 허정열 파트너 매니지먼트 총괄이 AWS의 파트너 협력 지원 전략 및 성과를 발표했다. 이어서 파트너사인 에티버스의 김준성 전무와 SK텔레콤의 황웅상 클라우드 MSP 사업팀 리더가 전략적 협약 체결 이후 비즈니스 성과 및 향후 계획을 알렸다.   허 총괄은 글로벌 기준 700개 이상의 솔루션을 파트너들과 함께 개발하고 있으며 한국에서는 2017년 이후 약 20만 명에 이르는 고객들에게 교육을 진행했다고 파트너 지원 서 성과를 설명했다.  특히 전 세계적으로 빠르게 성장 중인 생성형AI 도입을 위한 지원을 위해 파트너 지원을 강화한다. 기업 특화용 AI 챗봇 '아마존 큐(Q)'를 비롯해 완전관리형 생성형 AI 서비스인 배드록 등 전방위에 걸쳐 생성형AI 관련 서비스를 지원한다.   허 총괄은 "아담 셀립스키 AWS CEO의 말처럼 우리의 생성형 AI 수준은 10Km 경주에서 이제 막 세 발자국 뛴 수준”이라며 "무한한 가능성이 열린 가운데 AWS는 파트너들과 적극 협력하고 있다"고 설명했다.  AWS는 파트너 비즈니스의 핵심 전략으로 파트너 간의 협력을 강조하고 있다. 각 분야에서 전문성을 가진 파트너사들이 AWS 안에서 협력해 서로 시너지를 낼 수 있는 환경을 조성한다는 것이다.   이를 위해 기존에 각 사업 및 업무 분야에 따라 나눠져 있던 팀과 데이터를 통합해 서로 협업을 일으킬 수 있는 조직 구조로 대거 개편했다.  허정열 총괄은 “기업의 규모가 커지고 서비스가 복잡해지면서 한 파트너가 고객사의 문제를 모두 해결하는 것이 점점 어려워지고 있다”며 “이제는 파트너 간의 협의를 통해 함께 업무를 수행하고 더욱 높은 성과를 달성할 수 있도록 협업체계를 지원하고 있다”고 설명했다. 이어서 그는 "2023년 15% 미만에 불과한 산업 클라우드 플랫폼 활용이 2027년이면 70%를 상회할 전망”이라며 “이를 바탕으로 파트너들의 비즈니스 기회를 더욱 확장할 계획으로 AWS 마켓플레이스 한국 출시도 연내 진행될 것”이라고 밝혔다.   이어서 SK텔레콤의 황웅상 MSP 사업팀 리더가 AWS와의 협업을 통한 AI 클라우드 관리 서비스(MSP) 성과와 추후 사업 전략을 소개했다.  SK텔레콤은 기업이 보유한 통신사 인프라와 데이터를 바탕으로 AWS의 클라우드 인프라와 AI기술력을 더해 MSP역량을 확보한다는 방침이다. 더불어 금융 등 각 산업에 특화된 솔루션을 결합해 AI 클라우드 시장을 선점할 계획이다. 실제로 AWS와의 전략적 협약을 통하여 협약 시 수립한 공격적인 매출 및 사업기회의 목표를 지속 달성하고 중이다.  SK텔레콤은 AI 클라우드 사업을 위해 필요한 인프라와 서비스, 모니터링 및 관리 도구를 피라미드처럼 안정적으로 제공하는 AI 피라미드 전략을 수립해 진행 중이다. 특히 AWS 내 파트너사 등 조직과의 협력을 통한 시장 진출 전략을 안정적으로 수행하고 있다.  앤트로픽, 올거나이즈, 코난테크놀로지 등 AI전문 기업을 비롯해 클라우드 비용 최적화, 보안 서비스 등도 파트너사와 협력해 제공한다.  글로벌 서비스를 위해 도이치텔레콤, 이앤그룹, 싱텔그룹, 소프트뱅크 등과 함께 ‘글로벌 텔코 AI 얼라이언스(GTAA)’도 출범했다. 이들은 통신사에 특화된 AI 서비스 개발을 위해 AI 솔루션 기업 공동 발굴 및 육성에 나선다.   황 리더는 "GTAA는 전세계 45개국 12억 명을 대상으로 서비스를 제공하는 5개 통신사 연합으로 각각 서비스 지역이 다르지만 AWS의 마켓플레이스를 통해 자연스럽게 전 세계 사용자에게 AI를 서비스할 수 있는 생태계를 구축할 수 있다고 생각한다"며 앞으로 더 좋은 AI서비스를 제공하기 위해 5개 통신사가 협력할 뿐 아니라 AWS마켓플레이스를 적극적으로 활용할 계획"이라고 말했다.   에티버스 김준성 전무는 AWS와의 전략적 협업을 통한 성공 사례로 하나금융그룹에 구축한 금융 플랫폼 ‘글로벌 로열티 네트워크(GLN)’를 소개했다. GLN은 글로벌 가입자가 국가 간의 제약 없이 디지털 자산을 사용할 수 있도록 구축한 글로벌 통합 금융 시스템이다. 글로벌 마케팅 강화 전략으로 수행한 프로젝트로 디지털 상에서 결제, 이체, 출금 등 실제 자금 외에 상품권, 쿠폰 등의 금융 서비스를 통합 제공한다.   공유오피스 기업 패스트파이브의 경우 신규 입주한 스타트업이 손쉽게 기업에 최적화된 클라우드 환경을 조성할 수 있도록 통합 클라우드 리소스패키지인 클라우드 스타터킷을 제공하고 있다.  김 전무는 “AWS와의 전략적 협업을 통해 매출이 약 6배 가까이 증가했으며, 고객사도 4배 가까이 늘었다”며 “에티버스는 AWS의 클라우드 서비스를 국내에 제공하는 디스트리뷰터로서 국내 기업들이 더 파트너사로 참여해 더욱 성과를 낼 수 있길 기대한다”고 말했다.   출처: https://zdnet.co.kr/view/?no=20240430134912

2024.05.02

[News Article] Renault Korea adopts 'Electro Pop' strategy aimed at young motorists

Renault Korea adopts 'Electro Pop' strategy aimed at young motorists   By Lee Min-hyung, The Korea Times - Renault Korea is moving to reshape its brand identity targeting the younger generation here by launching its long-awaited new hybrid SUV and deepening communication, particularly with those in their 20s and 30s, the automaker said Sunday. Under its group-wide motto of Nouvelle Vague, which is French for "new wave," the company is rebuilding its corporate vision. Firstly, the company decided to apply its symbolic losange emblem for its flagship models – such as QM6 – as part of its efforts to offer fresh and sophisticated mobility experiences to customers, the company said. The company also introduced its Electro Pop strategy here whose three key themes include its E-Tech electrification technology, cutting-edge connectivity and human-first safety. The company aims to offer a blend of European style and cutting-edge technology tailored to a younger clientele. The local subsidiary of the French automaker is placing its strategic focus on this demographic, as their purchasing power is on the gradual rise here. Targeting them, the automaker also opened its Renault Seongsu flagship store in eastern Seoul, enabling them to test-drive its vehicles and get a better grasp of the brand. “Renault’s brand is starting anew in Korea,” an official from Renault Korea said. “We will strengthen details in every corner of our businesses — including products and services — so we can deliver our brand-new values to customers.” Renault Korea will unveil the much-anticipated mid-sized hybrid SUV for the first time in June during the upcoming 2024 Busan International Mobility Show. The vehicle is better known by its project name, the Aurora 1. The automaker also plans to release the Aurora 2, a mid-sized hybrid car sometime next year. The pinnacle of its Electro Pop vision is the Aurora 3 — the automaker’s new electric vehicle (EV) whose launch is scheduled for 2026. Earlier, the company shared its mega investment plan worth 1.5 trillion won ($1.08 billion) by 2027 here to complete the vision for future mobility. Renault Korea is also moving to reshape its brand identity for existing models. The formerly XM3 compact SUV will be sold under the new name of Renault ARKANA, and will be equipped with its new emblem. The firm’s best-selling QM6 SUV will also be equipped with the company's new emblem. Source: https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2024/04/419_373596.html 

2024.04.29

[News Article] 이마트, 버려진 플라스틱 수거해 지구 지킨다

이마트, 버려진 플라스틱 수거해 지구 지킨다   매일경제 이효석 기자 - 이마트가 '지구의 날'을 맞아 지속가능한 환경 조성의 중요성을 알리는 다양한 캠페인과 이벤트에 나섰다. 먼저 이마트는 지난 23일 서울 성동구에 있는 KT&G 상상플래닛에서 플라스틱을 감축하는 '가플지우' 캠페인 협약식을 진행했다. '가플지우'는 '가져와요 플라스틱 지켜가요 우리바다'의 줄임말로 일상에서 버려지는 플라스틱을 수거하고 바다를 깨끗하고 아름답게 지키기 위해 여러 기업, 비정부기구(NGO), 공공기관이 협업하는 환경 캠페인 플랫폼이다. '가플지우' 캠페인은 2018년 이마트와 테라사이클, 한국피앤지 등 3개 파트너사로 시작해 해가 갈수록 참여 기업·기관·단체가 늘어나고 있다. 올해는 콘텐츠 랩 비보가 새로운 파트너 기업으로 참여해 총 16개의 기관이 캠페인에 힘을 싣는다. 이번 협약으로 이마트를 비롯한 참여 회사 16곳은 △플라스틱 회수 캠페인 고도화 △파트너사 공동 마케팅 및 홍보 강화 △해안 정화 활동 확대 및 생물 다양성 보존 △해양 환경 교육 강화 등 총 4가지 분야에서 친환경 캠페인 활동을 펼칠 계획이다. 이마트와 파트너사들은 2018년부터 지난달까지 7년째 수도권·충청권 이마트 매장에 설치된 가플지우 플라스틱 수거함과 온라인 수거 프로그램을 통해 총 23t가량의 폐플라스틱을 수거했다. 특히 올해는 수거된 플라스틱 중 PET병을 활용해 업사이클링 플로깅 집게를 만들어 해안 정화 활동에 사용할 예정이다. 또 이마트는 대안식품을 활용한 저탄소 건강 식생활을 제안하는 신세계푸드의 '베러위크(Better Week)' 캠페인에 동참한다. 이마트는 이를 위해 지난 22일 서울 중구에 있는 이마트 본사 사내식당에서 신세계푸드의 저탄소 대안육 '베러미트(Better Meat)'를 활용한 점심을 제공했다. 출처: https://www.mk.co.kr/news/special-edition/11002131 

2024.04.29

[News Article] 모히건 인스파이어, 페이커 소속팀 'T1' 후원자 됐다

모히건 인스파이어, 페이커 소속팀 'T1' 후원자 됐다   한국경제 김은아 기자 - 모히건 인스파이어 엔터테인먼트 리조트가 T1의 리그 오브 레전드(LoL) 팀 후원에 나선다. 모히건 인스파이어는 4월 22일 T1과 공식 스폰서십 계약을 체결했다. 이날 T1 본사에서 진행된 협약식에는 모히건 인스파이어 마이클 젠슨 최고마케팅책임자, T1 안웅기 최고운영책임자 등이 참석했다. 스폰서십 체결에 따라 모히건 인스파이어는 오는 5월부터 12월까지 T1 LoL 팀을 공식 후원하게 된다. 팀은 5월 1일부터 개최되는 국제대회부터 인스파이어의 로고가 부착된 유니폼을 착용한다. 또한 팀의 SNS를 활용해 전 세계 팬들에게 인스파이어를 소개하게 된다. 리조트와 T1의 인연은 두 번째다. 모히건 인스파이어는 2023년 LoL 국제대회에서 T1을 후원한 바 있다. 대회에서 T1은 우승컵을 들어 올리며 '롤드컵 통산 4회 우승'이라는 기록을 썼다. 모히건 인스파이어 마이클 젠슨 최고마케팅책임자는 "국내를 대표하는 e스포츠 구단인 T1과 스폰서십 계약을 체결하게 되어 기쁘다. 인스파이어는 이번 스폰서십 체결을 포함해 WTT 챔피언스 인천 공식 베뉴 파트너, 인천유나이티드 후원을 진행하는 등 다양한 시도를 이어가고 있다"고 말했다. T1 안웅기 최고운영책임자는 “인스파이어 아레나를 비롯해 뛰어난 인프라를 갖춘 인스파이어와 2년 연속 스폰서십 계약을 체결하게 되어 의미 있다. 이번 협약으로 전 세계에 있는 T1 팬분들에게 인스파이어를 소개할 수 있게 되어 기쁘다"고 말했다. 출처: https://www.hankyung.com/article/202404269634K 

2024.04.29

[News Article] Hyundai Motor to bolster hybrid sales amid falling EV sentiment

Hyundai Motor to bolster hybrid sales amid falling EV sentiment   By Lee Min-hyung, The Korea Times - Hyundai Motor will boost sales of its hybrid cars and SUVs as part of its key strategy to ensure profitable growth amid falling sentiment for electric vehicles (EV), the company said Thursday during a conference call. The decision came as demand for hybrid vehicles is on the gradual rise, after the global EV industry entered a chasm this year. The company displayed the vision after disclosing a slight fall in its first-quarter operating profit. In a regulatory filing, the carmaker reported an operating profit of 3.55 trillion won ($2.58 billion) in the first quarter, down 2.3 percent from the previous year, hit by an overall sales fall. The company, however, generated robust sales of 40.65 trillion won, up 7.6 percent during the same period. The company said it will place its management focus on defending its profitability by widening sales for hybrid vehicles and SUVs, at a critical juncture when the global EV industry shows no immediate signs of a rebound. The carmaker also shared its plan to expand investment to widen production of hybrid vehicles. “We will make additional equipment investments on our EV-dedicated Hyundai Motor Group Metaplant America, so the facility can manufacture hybrid cars as well,” Lee Seung-jo, executive vice president at Hyundai Motor, told investors during the conference call. “This is in response to growing demand for hybrid vehicles. The facility will start its operation sometime in October.” The carmaker displayed a pessimistic outlook on the overall car industry, as rivalries among existing players deepen and global geopolitical risks show no signs of abating anytime soon. In response, the company reiterated its strong willingness to improve its product mix by strengthening its hybrid vehicle portfolio and diversifying its IONIQ EV lineup. The carmaker sold a total of 1.67 million vehicles here and abroad between January and March, down 1.5 percent from the previous year. Its domestic sales reached 159,967, down 16.3 percent from a year earlier, in the aftermath of a temporary shutdown of its production line in Asan, South Chungcheong Province. But overseas sales growth helped offset the sluggish performance here. The carmaker chalked up 846,800 vehicle sales in the first quarter, up 1.9 percent from the previous year, on favorable responses from territories such as North America, Europe and India, according to the company. “Even if we face continuous uncertainties in our management environment amid geopolitical risks — sparked by conflicts in the Middle East — and its subsequent impact on the won-dollar exchange rate which has recently widened its volatility, Hyundai Motor still maintains a stable level of profitability on demand growth from our major overseas markets,” an official from the carmaker said. “We will keep focusing on defending our profitability by improving our product mix with the focus on SUVs and other value-added vehicles.” Source: https://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2024/04/419_373481.html 

2024.04.29